2025年贵州教师面试备考技巧:人际关系类

2025-05-28 16:11:54 来源:旺黔诚·大树职教

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一、题型认知

人际关系题型的本质是考查考生是否能够处理好工作与生活中各主体之间的矛盾。处理人际关系的能力是教师必备的基本能力,教师在工作中会面对的人际关系一般有:领导、同事、班主任、科任老师、家长、学生等。如果人际关系处理不好,会影响老师的教育教学状态,乃至于失去工作,生活当中这样的例子比比皆是,让人触目惊心。俗话说做事先做人,作为一名教师,要树立良好的师德师风,要心中有标尺、行为有指南。什么样的老师才能教出什么样的学生,所以作为一名老师,要熟悉教师岗位必备的做人处事原则,也要在实际工作中正确有原则地处理问题,这也是衡量一名教师道德品质的重要尺度。

二、经典考题再现

1、领导交给你一项工作任务,但你的策划方案被领导驳回了,领导说你创新性不够,你怎么办?

2、你教学工作还存在很多不足,但学校领导把你推为优秀教师典型,对此你怎么处理?

3、学校准备提拔你为中层干部,有群众对你进行举报导致没有升职成功,但是后面经核实发现误会了你、举报信息不实,于是其他同事工作中出现了消极怠工的情况,你会怎么处理?

4、你的同事小张,他刚来这个新学校,在学校内努力工作,通宵达旦地努力,他认为他自己比同事付出了更多,但是却没有得到领导的表扬,那么你认为小张该怎么办?

5、你的一个很好的关于学校发展的教学改革方案,不仅没得到校长的采纳,反而说你异想天开,你怎么办?

6、学校门口有一商家,在装修门面的时候把建筑材料放在人行道上,给路过的行人造成了不便,领导让你去处理,你会怎么处理好这个问题?

7、你是班主任,经常顾不上家庭,孩子也在读书,需要陪伴,家里人都有抱怨,请问你怎么办?

8、你到新单位不久,无意中在言语上得罪了一位老同志。在工作中,这位老同志不但拒绝给你做业务方面的指导,还故意把最难最重的工作分配给你,制造事端让你在工作中出丑难堪,导致领导、同事对你产生误解。你怎么办?

9、小周是单位的新人,领导要求你带他。有下属单位反映,小周多次要求他们提交一批数据,而这批数据之前已经提交过了,反复地提交数据增加了他们的工作量。后来你了解到,这次事件是小周的个人行为,没有得到领导审批,你怎么办?

一、题型认知

人际关系题型的本质是考查考生是否能够处理好工作与生活中各主体之间的矛盾。处理人际关系的能力是教师必备的基本能力,教师在工作中会面对的人际关系一般有:领导、同事、班主任、科任老师、家长、学生等。如果人际关系处理不好,会影响老师的教育教学状态,乃至于失去工作,生活当中这样的例子比比皆是,让人触目惊心。俗话说做事先做人,作为一名教师,要树立良好的师德师风,要心中有标尺、行为有指南。什么样的老师才能教出什么样的学生,所以作为一名老师,要熟悉教师岗位必备的做人处事原则,也要在实际工作中正确有原则地处理问题,这也是衡量一名教师道德品质的重要尺度。

二、经典考题再现

1、领导交给你一项工作任务,但你的策划方案被领导驳回了,领导说你创新性不够,你怎么办?

2、你教学工作还存在很多不足,但学校领导把你推为优秀教师典型,对此你怎么处理?

3、学校准备提拔你为中层干部,有群众对你进行举报导致没有升职成功,但是后面经核实发现误会了你、举报信息不实,于是其他同事工作中出现了消极怠工的情况,你会怎么处理?

4、你的同事小张,他刚来这个新学校,在学校内努力工作,通宵达旦地努力,他认为他自己比同事付出了更多,但是却没有得到领导的表扬,那么你认为小张该怎么办?

5、你的一个很好的关于学校发展的教学改革方案,不仅没得到校长的采纳,反而说你异想天开,你怎么办?

6、学校门口有一商家,在装修门面的时候把建筑材料放在人行道上,给路过的行人造成了不便,领导让你去处理,你会怎么处理好这个问题?

7、你是班主任,经常顾不上家庭,孩子也在读书,需要陪伴,家里人都有抱怨,请问你怎么办?

8、你到新单位不久,无意中在言语上得罪了一位老同志。在工作中,这位老同志不但拒绝给你做业务方面的指导,还故意把最难最重的工作分配给你,制造事端让你在工作中出丑难堪,导致领导、同事对你产生误解。你怎么办?

9、小周是单位的新人,领导要求你带他。有下属单位反映,小周多次要求他们提交一批数据,而这批数据之前已经提交过了,反复地提交数据增加了他们的工作量。后来你了解到,这次事件是小周的个人行为,没有得到领导审批,你怎么办?

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